11月10日上午，继续教育学院在知行楼J219召开“筑牢职责根基，聚力赋能学院高质量发展”学习交流会，学院全体教职工参加会议。
学习交流会现场
各部门负责人围绕本部门岗位职责、履职情况、下一步工作计划以及自身履职能力提升等方面，依次做工作交流与汇报。
教学管理办公室张媛聚焦学院教学管理“提质量、强特色”核心任务，汇报了持续深化教学改革、完善课程体系的举措与成效。下一步将着力推进教学管理数字化升级，提升教学管理精准度，确保“每一门课程都经得起检验，让每一位学员都能学有所获”。
学历教育管理办公室张慧嫦以“坚守规范性底线，提升服务体验”为汇报主线，介绍了在严格执行招生、培养、毕业全链条制度标准方面的工作落实。未来工作重心在于全链条流程优化与服务提效，让学员在学历提升过程中感受到便捷与安心，并主动加强与上级主管部门的沟通对接，及时掌握政策动态，确保学历教育工作合规有序。
学生工作办公室史楠秉持“以生为本，立德树人”理念，汇报了思政引领、学风建设及学生服务工作的开展情况。后续将聚力细化服务举措，加强学风建设，把思政教育贯穿学生培养全过程，关注学员的学习体验与成长困惑，用有温度的服务筑牢育人根基。
非学历教育管理办公室章炫杰围绕“强化市场导向、塑造品牌价值”汇报了学院项目招生及市场开发拓展情况。下一步将深入调研行业需求，拓宽市场渠道，深化与关键行业协会、龙头企业的战略协同，精准开发一批针对性强、实用性高的培训项目，打造具有鲜明学院标识度的非学历教育特色品牌，使“学院培训”成为广受认可的价值名片。
各部门负责人发言
任淑华院长作总结讲话。她充分肯定了学院各部门以及全体教职工的敬业精神和务实工作，并提出四点工作要求：一是秉持“钉子精神”深耕履职，明确每一项工作的责任边界，聚焦本职岗位精益求精，以严标准、实举措确保各项工作提质增效；二是要强化“一盘棋”大局意识，各部门主动打破沟通壁垒，加强协作，凝聚工作合力，共筑学院发展共同体；三是要大胆探索创新，破除传统思维束缚，在人才培养模式、内部管理机制等关键领域探索新路径，打造高质量特色品牌项目；四是要树牢底线思维，以“时时放心不下”的责任感，严防招生收费、教学质量等各类风险隐患，确保学院平稳有序运行。
今天的学习交流会，既是一次工作复盘会，更是一次思想动员会、行动部署会。全院上下要把交流中形成的共识转化为干事创业的实际行动，把提出的规划蓝图转化为具体的工作成效，共同推动学院继续教育事业再上新台阶，为服务地方经济社会发展、建设终身学习体系作出更大的贡献！
